Что такое HR-цикл. Стратегия по укомплектованности. Стратегия от чистой прибыли
Аналитика HR-бизнес-процессов. Что нужно считать в бизнесе через персонал
Какие регламенты должны регулировать работу с персоналом. Как составлять алгоритм бизнес-процессов
23 апреля 10.00-12.00
23 апреля 10.00-12.00
Тема: "Подбор персонала"
С чего начинать поиски кандидатов. Воронка подбора на разные вакансии
Альтернативные источники поиска кандидатов на разные вакансии
Рентабельность подбора (ROI найма)
Как составлять портреты кандидатов. Что такое корпоративная модель компетенций
30 апреля 10.00-12.00
30 апреля 10.00-12.00
Тема: "Методики собеседований"
Вопросы на собеседовании и их интерпретации
Симуляция собеседования на менеджера по продажам. Разбор ответов
Симуляция собеседования на бизнес-ассистента. Разбор ответов
14 мая 10.00-12.00
14 мая 10.00-12.00
Тема: "Система адаптации в компании"
Виды адаптации. Что такое план адаптации?
Как использовать теорию поколений в адаптации сотрудников
Что такое "обряд посвящения" нового сотрудника.
21 мая 10.00-12.00
21 мая 10.00-12.00
Тема: "Система обучения персонала". Часть 1
Виды обучения. Алгоритм построения учебного центра
Что такое бизнес-игры, зачем они нужны
Демо бизнес-игры
23 мая 10.00-12.00
23 мая 10.00-12.00
Тема: "Система обучения персонала". Часть 2
Индивидуальный план развития сотрудника
Что такое кадровый резерв. Как его формировать и как с ним работать
Демо бизнес-игры
29 мая 10.00-12.00
29 мая 10.00-12.00
Тема: "Мотивация персонала". Часть 1
Как формировать материальную мотивацию персонала. Ее виды
Из чего состоит нематериальная мотивация персонала
Этапы формирования корпоративной культуры
4 июня 10.00-12.00
4 июня 10.00-12.00
Тема: "Мотивация персонала". Часть 2
Что такое внешний HR-бренд
Что такое внутренний HR-бренд
Что хотят видеть в компании сотрудники разных поколений
6 июня 10.00-12.00
6 июня 10.00-12.00
Тема: "Методы оценки персонала"
Что такое ассесмент-центр
Что такое 360 и 540 градусов. Виды тестирования
Демо ассесмент-центр
10 июня 10.00-12.00
10 июня 10.00-12.00
Тема: "Основы кадрового делопроизводства"
По какому чек-листу проверяют все ли в порядке с документацией в компании
Нововведения в кадровом делопроизводстве
Как выбрать себе компетентного специалиста по кадровому делопроизводству в штат или на аутсорс
17 июня 10.00-12.00
17 июня 10.00-12.00
Тема: "Стратегические сессии как неотъемлемый HR-инструмент"
Что такое стратегические сессии и правила их проведения
Демо версия стратегической сессии
Спикеры
Алла Литвинова
Директор и основатель HR-Центра Аллы Литвиновой
Эксперт, предприниматель, бизнес-тренер
Руководитель комитета по управлению и развитию персонала в "Опоре России"
Обладатель премии Novosibirsk Business Awards 2023 в номинации HR-Эксперт
Член VIP-клуба Новосибирска
Член-НБК
5000+ проведено собеседований
Альбина Логачева
Основатель компании "Секреты сервиса", "INDEXMED"
Эксперт по сервису
Сервис-дизайнер
Бизнес-консультант
Фасилитатор стратегических сессий
Оксана Сафронова
Бизнес- консультант
Бизнес-тренер
Методолог и разработчик образовательных проектов и программ
Эксперт Центра экспертизы и аналитики Новосибирского отделения «Опора России»
Член комитета по управлению и развитию персонала Новосибирского отделения «Опора России»
Модератор и фасилитатор стратегических, проектных и командных сессий
Трекер стартапов
Предприниматель и совладелец инжиниринговой компании
Ксения Шаповалова
HR-эксперт, с опытом более 7 лет
30+ успешно запущенных проектов
Более 200 закрытых вакансий
Член комитета по управлению и развитию персонала в «Опоре России»
Профессиональный коуч
Ольга Королева
Директор по персоналу Сибирской хлебной корпорации
Член Отраслевого совета по подготовке кадров в пищевой промышленности
Член комитета по развитию и управлению персоналом Опоры России
Сертифицированный коуч, призер MBA-region
Галина Рыбак
Предприниматель с 2014г.
Директор студии дизайна, освещения и электрики Декора
Наставник и член Новосибирского филиала Опора России
Спикер онлайн и офлайн мероприятий по теме предпринимательства.
Бизнес-тренер
Участник более 20 региональных и международных выставок в сфере дизайна.
Ведущая трансформационных и бизнес игр «Кураж Продаж», «12.Принятие», «Денежный поток».
Станислав Мальцев
Эксперт в продажах с 18-тилетним опытом
Построил 20 системных отделов продаж под ключ
Взрастил 12 руководителей отделов продаж
450 клиентов увеличили свою прибыль +100%
Ольга Леконцева
Наставник по публичным выступлениям и работе с аудиторией
Фасилитатор, бизнес-тренер, игропрактик
Автор проекта "Школа бушующего лидерства". Развитие Soft skills для студентов (НГУЭУ)
Сооснователь партнерства "Архитектура команд"
Спикер городских и региональных конференций
Финалист управленческих поединков от Сбера и Банковского клуба
Создатель обучающих программ, тренингов, стратегических сессий для компаний КПД Газстрой, Этажи, Газпроммежрегионгаз, Администрация Колыванского района, НГЭУЭУ, The Club
Алина Телямишева
HR-эксперт стаж 14 лет в федеральных компаниях
Бизнес-тренер
HR-консультант
Тренер по впечатлениям в бизнесе
Заместитель руководителя комитета по развитию и управлению персоналом
Алена Кладеева
Бизнес-консультант
Финансовый советник, составила более 5000 персональных финансовых планов
Бизнес-коуч более 10 лет
Проведение стратегических и командных сессий
Фасилитация групповой работы
Работа с командами
Командный и индивидуальный коучинг
В Банковском бизнесе 18 лет
Инна Хилько
Директор по персоналу агрохолдинга МолСиб
член комитета управления и развития персонала НСО «Опора России»,
Член Центра экспертизы и аналитики «Опоры России»
Фасилитатор стратегических и командных сессий
Эксперт в области развития и управления персоналом
10+ лет опыта работы в управлении персоналом,в том числе на руководящих позициях в организациях федерального холдинга со штатом более 2000 чел
Победитель Всероссийского конкурса «Лучший специалист по управлению персоналом», 2020, организаторы ТПП РФ и АНО ЦОК
Татьяна Итальянская
Архитектор эффективных команд
Директор по персоналу. В управлении персоналом более 15 лет
Член комитета по развитию и управлению персоналом Опоры России
Создаю HR-инфраструктуры с нуля
Минимум на 15% повышаю производительность подразделений, снижаю операционные издержки