2 дня мощной работы в кругу предпринимателей: собираем владельцев разных бизнесов в одно время в одном месте для создания стратегий или переопыления опытом
О спикере
Алёна Гузеева
Автор методологии и ведущая, стратегический коуч, эксперт по эффективности бизнеса
За 14 лет практики помогла бизнесменам нарастить доход более чем на 13 млрд руб.
Прокачала более 6000 стартапов и 100 взрослых компаний
Со-основатель «Академии профессионального коучинга и наставничества»
Эксперт ФРИИ
Консультант компаний-резидентов «Сколково»
Наставник года в сфере креативных индустрий по выбору Российской ассоциации предпринимателей
О спикере
Алёна Гузеева
Автор методологии и ведущая, стратегический коуч, эксперт по эффективности бизнеса
За 14 лет практики помогла бизнесменам нарастить доход более чем на 13 млрд руб.
Прокачала более 6000 стартапов и 100 взрослых компаний
Со-основатель «Академии профессионального коучинга и наставничества»
Эксперт ФРИИ
Консультант компаний-резидентов «Сколково»
Наставник года в сфере креативных индустрий по выбору Российской ассоциации предпринимателей
Планируемые результаты:
Понимание целей бизнеса и пути их достижения
Создания плана действий, которые приведут к реализации целей
Баланс времени, ресурсов, эмоций для достижения целей бизнеса
Стратегическая карта:
Цели бизнеса в формате результата с метриками достижения
Дорожная карта и план оперативных действий по достижению целей
Баланс ответственности владельца/команды в достижении целей
Список узких мест и точек опоры
Список решений, необходимых для реализации целей бизнеса
Программа сессии
4 декабря
08:30 – 09:00
08:30 – 09:00
Создание видения бизнеса по всем направлениям в разрезе: - финансы - клиенты - рынок - команда
11:00 – 12:30
11:00 – 12:30
Формулировка стратегических целей компании
11:00 – 12:30
11:00 – 12:30
Баланс ответственности и прав владельца в реализации целей бизнеса
11:00 – 12:30
11:00 – 12:30
Анализ точек опоры и узких мест относительно реализации целей
11:00 – 12:30
11:00 – 12:30
Отработка ограничений, принятие решений, без которых невозможна реализация целей бизнеса
11:00 – 12:30
11:00 – 12:30
Декомпозиция целей на тактические шаги и оперативный пан действий
11:00 – 12:30
11:00 – 12:30
Создание взаимосвязи между ежедневными действиями команды и достижением целей
11:00 – 12:30
11:00 – 12:30
Формулировка метрик достижения и промежуточных результатов
11:00 – 12:30
11:00 – 12:30
Формулировка рисков недостижения промежуточных результатов
11:00 – 12:30
11:00 – 12:30
Разработка антирисковых путей, необходимых для достижения промежуточных и конечных результатов